春天後母面，原來不只在說天氣啊！疫情衝擊來得太快令人措手不及。這個春天，風雲變色，在文創產業中，一夕間沒人能笑得出來。
DATE 2021.06.01
瞬間停止心跳的衝擊何時才能結束
提前來台隔離的國外表演者，滿懷期待的熬過無聊的日子，隨後被告知的卻是防疫升級，近期不能演出了。原本還有一絲希望在短期內控制住疫情，至少幾個在預售期都叫好叫座的展覽沒被打亂腳步，這個心願在很短的時間灰飛煙滅。迎著而來的是無限期延後，以及不知何時才會停止的三級防疫措施。
防疫優先，此時此刻這是真理，任誰也不會反駁這點。只是暫停下來的文創業隨之而來的，不只是停下腳步，而是忙著協調場館，溝通授權方，應接五花八門的狀況，調整各種可行模式，而我所負責的行銷單位，不只是停下廣告緊急暫停預算，還需要跟更多的異業合作單位溝通協調後續作法，以及規劃數種後續可能的方案。居家作業的日子，好不充實。
行銷人遠距怎麼作業
遠距工作對每天應該嘰嘰喳喳的行銷單位而言無疑是一大考驗，在公司隨時兩三人集合就是一個小型動腦討論，拉到線上這種工作模式不再適用。當接收到啟動居家工作後，除了公司既定的出勤工作規範外，我也在思考該怎麼管理居家辦公並且活絡行銷同仁該維持的創意腦。
刷一排上下班卡 切割時間維持生活步調
居家辦公最令人詬病的是上下班時間沒有分界，這點是許多人的經驗談。雖然沒有通勤，但工時卻長得不得了，反而身心俱疲。為避免這種情況發生，首條訂定的規則就是依照原來的工時上下班群組內打卡，上班請專心，下班我也不吵你。生活還是生活，工作依然不能鬆懈。而我，這個後母人，每天依照實際打卡情況，抓了幾個睡太晚的同事，請要記得補足工時或請假喔。
輪流擔任會議主席 想議題帶領會議
每日每個部門至少一次的視訊會議是公司的規定，起初自己擔任會議主席，每天點名及佈達報告事項，大約三天我也受不了了。於是開啟線上抽籤軟體，抽出每天的會議主席，讓行銷部同事發揮創意，安排會議主題，每個人也有機會練習如何帶領會議，同時創意腦不能有斷層，大家可以利用語音、視訊視窗做各種活動。
期間，大家分享了疫情的線上觀察、好書推薦、討論KOL、檢討行銷案例，甚至還有螢幕DRESSCODE，苦中作樂，也同時取得了社群素材，在社群小編腸枯思竭時也算是及時雨。行銷人嘛！開會都請開出行銷的精神。
善用通訊軟體 重點訊息不能漏接
線上會議最容易分心，因為大家絕對不只開一個電腦視窗，尤其這波疫情影響，學校停課，要家長們要全心全意不受家中孩子影響，根本天方夜譚。所以除了會議時間避免太長，盡量重點提報外，會議結束後立刻將重要訊息紀錄在line群組內，直接tag相關人，這是最重要的步驟，進度也才能推進。且適當的以專案為單位分不同群組管理，才不會有太多無關的訊息導致同仁習慣性忽略通訊軟體。
此外工作日誌也必須確實，因為居家真的不容易掌握大家的工作狀況，請體諒讓遠端的主管可以安心一些。
苦中作樂只願一如既往 各位我們晚點見
「苦中作樂努力堅持下去，總會過去的」這是此時此刻支撐我們的力量。努力的把每天過得像日常，讓每個齒輪不停運轉著，雖然不知道疫情緩解需要等到哪一天，雖然延期的總表越拉越長，但我們會堅持下去，這些精心策劃的展演活動，一定會想盡辦法呈現。
不是不見，我們晚點見。期待人與人能無懼且無距的連結那日，我們所端出的活動內容，你還喜歡。
